{"id":294,"date":"2024-12-16T12:46:12","date_gmt":"2024-12-16T11:46:12","guid":{"rendered":"https:\/\/s-magazine.de\/meinextra\/2024\/12\/16\/nachhaltig-auf-einem-guten-weg\/"},"modified":"2024-12-16T12:46:12","modified_gmt":"2024-12-16T11:46:12","slug":"nachhaltig-auf-einem-guten-weg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/s-magazine.de\/meinextra\/nachhaltig-auf-einem-guten-weg\/","title":{"rendered":"\u201eNachhaltig auf einem guten Weg\u201c"},"content":{"rendered":"

Andreas Schubert und Maja Seja, das Kernteam des Nachhaltigkeitsmanagements der Sparkasse zu L\u00fcbeck, erl\u00e4utern im Interview, wie Nachhaltigkeit bei der Sparkasse gelebt wird.<\/strong><\/p>\n

Mein L\u00fcbecker: Was hat sich 2024 im Bereich Nachhaltigkeit bei der Sparkasse zu L\u00fcbeck getan? <\/strong>
\nAndreas Schubert: Oh, erfreulich viel. Zu unseren Ma\u00dfnahmen geh\u00f6ren unter anderem der S-Klimakredit, die fortlaufende Baumpflanzaktion, die tonnenweise Reduzierung unserer CO2<\/sub>-Emissionen und die Qualifizierung unseres Teams ebenso wie ein Frei-Tag f\u00fcrs Corporate Social Volunteering und das Engagement f\u00fcr \u201eKlima pro L\u00fcbeck\u201c sowie f\u00fcr eine offene, vielf\u00e4ltige Gesellschaft. Wir sind nachhaltig auf einem guten Weg. Das spiegelt auch unser Ergebnis des Jahres 2024 im allj\u00e4hrlichen Nachhaltigkeitskompass wider.<\/p>\n

ML: Was besagt dieser Kompass?<\/strong>
\nMaja Seja: Der Kompass dient als umfassendes Steuerungselement f\u00fcr unser Nachhaltigkeitsmanagement. Wir f\u00fchren ihn j\u00e4hrlich in Zusammenarbeit mit N-Motion durch, einem Unternehmen mit ausgewiesener Nachhaltigkeitsexpertise. Hierbei erhalten wir eine klare Orientierung, wo wir in puncto Nachhaltigkeit aktuell stehen.<\/p>\n

\"\"
Gemeinsam f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit: Maja Seja und Andreas Schubert.<\/figcaption><\/figure>\n

ML: Welche Bereiche betrifft das?<\/strong>
\nSchubert: Nahezu alle, also Unternehmensf\u00fchrung, Strategie, Gesch\u00e4ftsbetrieb, Personal, Kundinnen und Kunden. Auch die Standards f\u00fcr Finanzierungen und Eigenanlagen sowie Kommunikation und gesellschaftliches Engagement werden durchleuchtet, und es wird bewertet, wie Nachhaltigkeit in den Bereichen bereits verankert ist. Die Erkenntnisse dienen als Grundlage f\u00fcr Ma\u00dfnahmen, mit denen wir unsere Nachhaltigkeitsziele konsequent verfolgen und in die t\u00e4glichen Abl\u00e4ufe integrieren. Wir wollen den Reifegrad unseres Nachhaltigkeitsmanagements im Gesamthaus deutlich verbessern. Der Zielwert ist 2,5 auf der Bewertungsskala von 0 bis 5.
\nSeja: Das klingt erst mal nach nicht so viel. Aber seit 2021 konnte der Wert verdoppelt werden. Im Jahr 2024 erzielte die Sparkasse zu L\u00fcbeck mit 1,91 ein Gesamtergebnis, das klar \u00fcber dem Durchschnitt aller teilnehmenden Sparkassen liegt.<\/p>\n

ML: Wo und wie wird Nachhaltigkeit bei Ihnen bereits konkret gelebt?<\/strong>
\nSeja: In vielen Bereichen \u2013 von 100 Prozent \u00d6kostrom bis zu einem nachhaltigen Wertpapierangebot. So stehen wir unseren Kundinnen und Kunden mit viel Expertise beratend zur Seite, begleiten sie und bieten ihnen Zugang zu individuell passenden, strategisch klug geplanten Finanzierungs- und Anlagem\u00f6glichkeiten, denn die Transformation er\u00f6ffnet sehr viele Chancen f\u00fcr zukunftssichernde Investitionen und soziale Innovationen. Zudem haben wir zum Beispiel den Bereich Materialbeschaffung nachhaltig ausgerichtet. Aktuell sind wir dabei, unsere Dienstwagenflotte auf Elektromobilit\u00e4t umzustellen \u2013 da haben wir nahezu die 100 Prozent geschafft. Auch bieten wir unseren Mitarbeitenden M\u00f6glichkeiten, auf das Auto zu verzichten, sei es durch Fahrradleasing oder die finanzielle F\u00f6rderung der Nutzung des \u00f6ffentlichen Nahverkehrs. Sie k\u00f6nnen mobil arbeiten.<\/p>\n

ML: Die Sparkasse zu L\u00fcbeck hat auch die Charta der Vielfalt unterzeichnet.<\/strong>
\nSchubert: Und das aus voller \u00dcberzeugung. Die Charta der Vielfalt ist eine freiwillige Selbstverpflichtung zur F\u00f6rderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen.<\/p>\n

ML: Was sind die Ziele f\u00fcr 2025?<\/strong>
\nSeja: Immer nachhaltiger zu werden \u2013 in allen Abteilungen! Es werden bei uns viel Zeit und Herzblut investiert, damit die Sparkasse zu L\u00fcbeck innen wie nach au\u00dfen nachhaltig wirkt. Geplant ist f\u00fcr 2025 die Einf\u00fchrung eines neuen Schulungskonzepts Nachhaltigkeit zur Bef\u00e4higung unserer Mitarbeiter.
\nSchubert: Wir denken und lenken weit \u00fcber dieses Jahr hinaus. Dazu z\u00e4hlt, dass wir bereits im Jahr 2020 eine Selbstverpflichtung f\u00fcr nachhaltiges Wirtschaften unterzeichnet haben und uns daran ausrichten. Und neben dem bereits erw\u00e4hnten Zielwert 2,5 wollen wir bis zum Jahr 2035 die eigenen THG-Emissionen aus dem Gesch\u00e4ftsbetrieb deutlich reduzieren. Selbstverst\u00e4ndlich setzen wir unsere Anstrengungen auch darauf, die Menschen und die Region bei der Transformation in eine nachhaltige Zukunft zu begleiten und langfristig zu unterst\u00fctzen. Unverzichtbar ist aus unserer Sicht der Dialog mit Kundinnen und Kunden, Stakeholdern und Firmenkunden. 2025 wollen wir in puncto Kundendialog den Fokus zun\u00e4chst auf unsere Firmenkunden legen, um die Sensibilisierung f\u00fcr nachhaltige Themen noch st\u00e4rker zu verankern.<\/p>\n

\"\"
Im Einsatz f\u00fcr die Natur: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Sparkasse zu L\u00fcbeck setzten sich im Rahmen einer CSV-Aktion f\u00fcr eine saubere Umwelt ein.<\/figcaption><\/figure>\n

Engagement ist Ehrensache<\/strong><\/h2>\n

Die Rolle von Unternehmen in der Gesellschaft hat sich ver\u00e4ndert. Durch die von den Vereinten Nationen formulierten Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals) und deren Umsetzung in europ\u00e4isches Recht sind die Nachhaltigkeitsbem\u00fchungen von Unternehmen ambitionierter geworden. Auch das ehrenamtliche Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter spielt dabei eine wichtige Rolle.<\/p>\n

Die Sparkasse zu L\u00fcbeck f\u00f6rdert das freiwillige Engagement ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, indem sie ihnen die M\u00f6glichkeit gibt, sich freiwillig sozial und nachhaltig zu engagieren. Zu diesem Zweck haben alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen Arbeitstag pro Jahr frei zur Verf\u00fcgung, um sich zu engagieren. Die erste gemeinsame Aktion im Rahmen des Corporate Social Volunteerings (CSV) wurde im M\u00e4rz 2024 umgesetzt.<\/p>\n

Seit 30 Jahren gibt es die Aktion \u201eSauberes Schleswig-Holstein\u201c. F\u00fcr ein sauberes L\u00fcbeck packten im M\u00e4rz 2024 rund 6800 Sammlerinnen und Sammler gemeinsam mit an \u2013 und die Sparkasse zu L\u00fcbeck war mit dabei! Das CSV machte es m\u00f6glich, in der Arbeitszeit etwas Gutes f\u00fcr Stadt, Gesellschaft und Umwelt zu tun. Unterst\u00fctzt von den L\u00fcbecker Entsorgungsbetrieben, die Handschuhe und M\u00fclls\u00e4cke stellten und den M\u00fcll abholten, machten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich daran, am Kanal, am Kr\u00e4henteich und am M\u00fchlenteich M\u00fcll zu sammeln.<\/p>\n

Gemeinsam konnten die Beteiligten damit:<\/p>\n

    \n
  • L\u00fcbeck wieder etwas sauberer machen,<\/li>\n
  • den M\u00fcll in die Kreislaufwirtschaft zur\u00fcckf\u00fchren,<\/li>\n
  • ein Zeichen f\u00fcr Umweltschutz und Nachhaltigkeit setzen,<\/li>\n
  • nebenbei den Zusammenhalt in der Sparkasse st\u00e4rken.<\/li>\n<\/ul>\n

    Fotos S-Communication, Sparkasse zu L\u00fcbeck<\/em><\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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